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How to Improve Your Leadership Skills

Leadership skills are important in this day and age. It plays an integral part in career development. Technical skillset can only get you so far but it is the soft skills that will take you even further.

In order to be a good leader, you need to have traits that will enable you to climb the corporate ladder.

Your past experience in a leadership role determines your hiring in an organization and adds to chances of your promotion. Heck leadership skills are even important in personal life. Some are born leader but others have to work towards gaining leadership skills. With practice, you can become a successful leader.

Here are ways to improve your leadership skills:

1. Taking Initiative
Bosses often assign tasks to their employees based on their expertise and knowledge. And as employees, we are okay with that because we don’t want added responsibilities in our job. We play safe where we are good at and stay away from tasks that might challenge us.

Thus, in order to work on your leadership skills, you have to be willing to take initiatives. In other words, it going beyond the usual call of duty. Seek extra projects besides your job description because by way of this you will learn more. So if you work and take additional responsibility your leadership skills at your workplace are honed.

The best leader would always take the responsibility of everything and he would try to motivate others and they don’t need to change their behavior as they know their expertise and they always know that what stage they would need the more learning because they know their strength and weaknesses and they develop the learning environment and if the resources are not available by the organization so they build up those resources for the employees.

2. Motivate Others
It is said that if your actions are inspiring others to do more and learn more, you are a true leader. By definition, a leader will influence others positively. It is often the case where employees, coworker or subordinates feel demotivated and down in the dumps related to monotonous work tasks. It is there where a leader’s skill to energize and motivate them comes into play.

How is such a feat achieved, you may ask? It is done by identifying the needs and wants of the people you work with. If the reason behind losing motivation of an employee is because his hard work is not appreciated, a leader would ensure that his work is duly recognized.

It is often that people lose motivation due to facing obstacles in the realization of their goals that they have set for themselves. A leader, in this case, would uplift their morale by narrating personal stories of overcoming hardships or how valuable results can be derived from being resilient at the time of hardships. This undoubtedly motivates and encourage them to work with zest and zeal.

3. Listening Effectively
What we call listening is mostly hearing which is only falling on deaf ears. By listening, it means to exercise empathy. So when a co-worker or a subordinate delivers feedback you will be able to relate what problem that person is actually facing or what issue he is trying to highlight and that can only be achieved via listening skills.

When you are working together on a project, being able to properly communicate with others require active listening skills. You will have to maintain eye contact, avoid any distractions and/or respond appropriately to him. Effective listening, in addition, helps you catch non-verbal cues or understand the body language of that person.

4. Know How to Delegate
A successful leader is one who won’t go into micro-managing his team rather focus on delegating the tasks. When you let people perform with autonomy with an element of accountability, you are empowering them.

Empowering individuals has its own perks. By way of empowering, you instill in people the will to become more involved in their work and to develop new skills. Look for assignment help online. Delegation allows people to be in control of their decisions as well as hold them responsible. This way you will have more time to yourself and you can concentrate on the accomplishment of your goals.

In the end, success or failure of the project will still attributable to you and that is why it is important to not let delegation unsupervised.

5. Handling Conflicts
Leaders are also conflict handlers. Where people work together, conflicts arise and it is the duty of the leader to resolve them between the conflicting parties. It is an art that few have learned to master. If the conflict persists in a workplace environment, it gives room for negativity to flourish. The employee won’t perform at his optimal and that is where a leader needs to step and sort things with the person in private.

As a leader, you should be willing to be brutally honest with your overall evaluation of the matter. It takes guts on the leader’s part to pinpoint a flaw in someone or an action that has directly led to the loss for the organization. To fire people is the toughest of all but always hear to each party’s side of the story before reaching any such conclusion to terminate someone.

6. Discipline
Discipline is crucial in the realization of the goals. A visionary is nothing without discipline. Discipline inculcates the habit of executing plans effectively. Discipline ensures that you are on track and this can be substantiated by the following example.

Let’s assume you and your team are developing a presentation in order to attract investors. It is a huge business opportunity and you cannot risk losing it. The ideas for this business plan were laid out on the table and after a careful brainstorming session, a line of action was decided. The next day when the presentation was to be imparted, none of the team members were truly prepared for business are they going in with and what possible questions can be asked during the session. In short, everybody went in ill-prepared or did not rehearse the presentation.

Consequently, the proposal gets rejected all because discipline lacked. For a good leader, it is essential that he is self-disciplined first and instill the same in others.

7. Critical Thinking
Critical is a very important skill and to be hire for a key position in an organization, it is imperative that you mastered this particular skill. As a leader, critical thinking entails in you the habit of foreseeing the issues that may arise down the line.

If you are a critical thinker, you can timely develop measures to prevent those problems from ever happening. Foreseeing not only have to do with threats but also with identifying potential opportunities waiting to be tapped. So if you can know what opportunities are lying in the wake, you can quickly capitalize on them and can take the organization to new heights.

8. Constant Learning
Things are continually changing and new things are replacing old. Speaking of technology, what was relevant today will go obsolete tomorrow. For a leader to be successful, he needs to constantly learn and update himself with the latest developments in his niche or industry and the best way to know about the future is to craft it. The leaders don’t relay on specific map or plan because they don’t know when these all things changes and they just want to control this thing in just simple and good ways. This is also a good practice to challenge oneself.

In 21st century you must be more efficient and draw a circle in which you have to define your learning, thinking and doing that task. Leaders should renew their perspective and he should move forward to learn the new skills so that it can become more essential for him.

9. Be a Follower
Recognition is what we all long for and a leader should value his employees. Emerging leaders always learn and motivates his co-worker. If an employee exhibits a certain trait that you can benefit from, learn it and do tell others about it as well so they can benefit from it too. Resultantly, the individuals and indirectly the organization will prosper.

If leader is a good follower so he would also learn the callobration skills that will help them to become the good leader. Good followers always know that the followers have a great impact of everything and they can break up and make the leadership by influencing the goal set and objectives which they are trying to achieve it and they will always back their leaders to achieve the organizational goals and bad followers can disrupt the organizational goals and we can say that the good followers are much essential.

The bottom line is that for career progression all of the above leadership traits are critical. The more you work on furthering these skills the more likely you to become a force to be reckoned with in the organization.

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Drop shipping opportunité d’investissement à coup réduit

Qui de nous n’a pas envie d’avoir sa propre boutique et d’investir dans le commerce électronique, moins de charge moins de personnel et un réseau de distribution mondiale.

Mais ceci n’est pas à la portée de tous on doit avoir un stock en permanences ce qui engendre plus de frais un système de gestion et autre composante.

De ce fait un nouveaux système a étais créé pour nous aider c’est le drop shipping en français « livraison directe ».
A quoi consiste la livraison directe – drop shipping, c’est un système qui a trois partie ou le client passe la commande sur le site internet du distributeur ou du commerçant, qui transmet la commande directement au fournisseur dans notre cas le grossiste qui prend en charge la commande et l’expédie au client, le point fort de ce système c’est que vous n’avez plus a vous soucier du stock lequel et gère par le grossiste ainsi vous n’avez plus à vous soucier aussi de la livraison assurée par le grossiste aussi vous avez une plateforme de commerce qui fait la relation entre le client et le grossiste alors votre tâche se réduit a la marketing et n’ont plus à la gestion.

Clients → Commande à travers votre site de commerce → Vous transmettez la commande aux grossistes → les grossistes livrent la commande aux Clients

Vous exercez alors la Vente en Ligne directement sans avoir recours a gérée le stock, bonne nouvelle maintenant
Parlent de vote site web de vente en ligne, vous devers Créez une boutique en ligne, de nos jours c’est simple facile, les outils fiable, robuste et sécurisée existant sur le web.
Pilotez votre entreprise, gérez vos commandes, communiquez avec les clients, suivez les tendances de vente et bien plus tous ceci rend votre activité simple et facile à gérer et tous cela c’est grâce au drop shipping.

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Recruter une hôtesse d’accueil


Recruter une hôtesse d’accueil

Pour un salon, un événement ponctuel ou pour gérer l’accueil de l’entreprise, recruter une hôtesse d’accueil semble incontournable. Mais où trouver la perle rare ? Le métier d’hôtesse d’accueil va bien plus loin que le simple accueil physique et téléphonique.
En effet, l’hôtesse d’accueil est la première personne avec laquelle un client entre en contact, elle incarne donc l’image de l’entreprise.
Il en va de même pour l’accueil événementiel, puisque cette personne aura pour mission de représenter les valeurs de l’entreprise lors de ses contacts avec le client. Qu’il s’agisse de délivrer un renseignement, de prendre un rendez-vous ou de présenter l’entreprise, son rôle est donc primordial.

La solution la plus pratique est de confier le recrutement de ce personnel à une agence d’hôtesses d’accueil. Une agence d’hôtesses pourra aisément mettre à disposition de l’entreprise une ou plusieurs hôtesses pour gérer l’accueil téléphonique ou physique, aussi bien au sein même de la société que lors d’un salon événementiel. On trouve ce type d’agences dans toutes les villes de France, il est donc facile de faire appel à une agence d’hôtesses en événementiel à Paris ou ailleurs dans l’hexagone.
Selon ses besoins, on peut ainsi profiter de l’expérience d’une hôtesse d’accueil, d’une hôtesse d’accueil standardiste, d’une hôtesse en salon ou d’une hôtesse en événementiel.

Quelle que soit la tâche qui lui est confiée, l’hôtesse d’accueil à Paris comme ailleurs doit faire preuve de nombreuses qualités : une présentation impeccable, une éloquence parfaite, une bonne humeur inébranlable et une connaissance accrue des services de l’entreprise.
Mais elle doit également être apte à donner des renseignements variés (ou savoir vers qui rediriger le client le cas échéant), tout comme la maîtrise de plusieurs langues sera indispensable pour affronter toutes les situations.
En bref, l’hôtesse est la vitrine de l’entreprise et ses compétences sont aussi variées que recherchées. Il est donc nécessaire de bien la choisir, et pour cela, confier le recrutement à une agence spécialisée représente un avantage certain.

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Pourquoi faire appel à un cabinet de recrutement ?

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Pourquoi faire appel à un cabinet de recrutement ?

La recherche d’un emploi peut rapidement devenir un parcours du combattant. Dans certains secteurs professionnels, la concurrence est particulièrement ardue. Dans un tel contexte, il peut être intéressant de faire appel à un cabinet de recrutement, en contact avec un important réseau d’entreprises qui recrutent ponctuellement ou régulièrement pour renforcer leurs équipes.

La recherche d’emploi traditionnelle

Pour rechercher un emploi de manière autonome, il faut en premier lieu détecter les offres en adéquation avec son domaine d’activité et ses compétences. Or, les annonces publiées sur les sites d’emploi ou dans la presse spécialisée sont publiques : cela signifie que vous êtes en concurrence avec des centaines de candidats… Dans de telles conditions, il n’est pas évident de se démarquer et d’obtenir un rendez-vous avec le recruteur. Il est également possible de faire parvenir une candidature spontanée aux entreprises de son choix. Mais, pour que celle-ci aboutisse à une embauche, l’employeur doit être au même moment dans une démarche d’embauche.

Les avantages des cabinets de recrutement

Les cabinets de recrutement travaillent pour un portefeuille d’entreprises qui font le choix de déléguer une partie de leur processus de recrutement. Ils ont pour objectif de trouver le parfait candidat, qui saura répondre en tous points aux besoins de l’employeur. Pour les demandeurs d’emploi, s’inscrire dans un cabinet de recrutement présente plusieurs avantages. D’une part, cette démarche leur permet d’accéder à des offres ciblées et moins diffusées sur le marché de l’emploi, sans avoir à effectuer de recherche d’annonces. D’autre part, ils peuvent bénéficier d’un accompagnement plus personnalisé pour trouver des offres en phase avec leurs aspirations professionnelles et leurs compétences. L’inscription à un cabinet de recrutement est toujours gratuite pour le demandeur d’emploi : une bonne raison pour faire appel à ce service !

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Huawei : un changement de PDG tous les 6 mois pour rester dynamique


– Huawei a mis en place un système de rotation de CEO tous les 6 mois.
– Bonne stratégie ou absence de vision à long terme ?

Huawei veut définitivement se présenter comme l’un des outsiders les plus sérieux sur le marché des smartphones. Et si le pari est ambitieux, la marque semble avoir la puissance de feu nécessaire pour l’atteindre, à en juger de par la qualité de son Ascend P6.

Et avec cet objectif à peine dissimulé de dépasser Apple et Samsung, Huawei a décidé d’expérimenter un nouveau mode de management avec son système de rotation de CEO. En effet, tous les 6 mois, un nouveau patron va prendre la tête de la société dans un nouveau CEODD (Chief Executive Officer à Durée Determinée).

Ren Zhengfei, qui a fondé Huawei en 1987 avant d’en rester le CEO jusqu’en 2011, a commenté cette décision (en Avril 2012) en prenant appui sur l’Histoire de la Chine :

« Aux époques de faibles changements sociaux, des empereurs pouvaient régner pendant des décennies et créer des périodes de paix et de prospérité. De telles périodes ont eu lieu pendant les dynasties Tang, Song, Ming et Qing[…]
Aujourd’hui, des sociétés émergent rapidement alors que d’autres sont balayées. Huawei n’a pas trouvé le moyen de s’adapter aux changements rapides de la société. Le temps nous dira si le système de rotation de CEO était une bonne idée ou non ».

La stratégie Huawei
La stratégie de Ren Zhengfei est évidemment trop récente pour que l’on puisse juger de sa réussite ou non. Pourtant, c’est depuis que Huawei a mis en place celle-ci que nous en avons entendu le plus parler.

Et c’est dans ce genre de cas que l’on remarque la différence notable entre une société américaine et chinoise. En effet, Ren Zhengfei a beau être une figure de la société, Huawei n’a pas besoin de lui pour personnifier la marque. Pour les sociétés américaines, le départ d’un CEO est un bouleversement majeur qui va secouer une entreprise pour des mois, voir des années. Le changement de CEO de Microsoft fait les gros titres depuis des semaines et certains considèrent qu’Apple ne survivra pas très longtemps sans son patron emblématique. Huawei ne devrait pas avoir ce problème avec sa politique de patrons inter-changeables.

Pourtant, cela pourrait avoir des répercussions tout de même sur l’image de la société qui pourra donner l’impression de manquer de constance, à moins de réussir à trouver un bon équilibre entre les CEO successifs.

Mais en réalité, les ex-CEO ayant fait partie de la rotation conservent une autorité importante, même lorsqu’ils ne sont plus CEO. Une manière de garder une vision à long terme, tout en profitant de l’énergie à court terme des différents dirigeants.

Une actualité qui fait réfléchir, et notamment Jean-Michel Billaut qui s’imagine déjà ce que pourrait donner l’utilisation d’un système similaire pour nos entreprises du CAC 40 et nos hommes politiques.

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Recruter un bon développeur grâce à un jeu vidéo


L’agence danoise Uncle Grey avait beaucoup de mal à dénicher un développeur avec un profil adapté à ses missions. Sans succès via les canaux classiques de recrutement ( journal et site d’emploi) , l’agence à décidé de miser sur un jeu vidéo pour trouver sa perle rare.

La société danoise a obtenu de placer des affiches avec l’annonce d’emploi ainsi qu’un lien vers la page dédiée de son site au sein même des graphismes du jeu Team Fortress 2.

En ciblant des profils plutôt jeunes,ayant du temps libre et passionnés par les jeux, Uncle Grey a réussi à faire mouche puisqu’il aura fallu une seule semaine de cette opération de “sponsoring game” pour trouver le bon développeur.